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Personalbemessung
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1. Bedarfsplanung Anhand Ihrer Erfordernisse (projekt- oder zeitorientiert) den Bedarf ermitteln und die geeignete Anzahl und Qualifikation zukünftiger Mitarbeiter bestimmen! |
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2. Beschaffung Bereits bei der Bewerberauswahl muss eine optimale Übereinstimmung mit dem festgelegten Anforderungsprofil erzielt werden. Schließlich soll sich der Mitarbeiter sowohl von seinem Kenntnisstand, als auch von seiner Persönlichkeit her, in den Betrieb einfügen. Neben der praktischen Tätigkeit sollte er auch eine persönliche Bereicherung für das Team sein. Neue Impulse für die Zusammenarbeit und ein angenehmes Betriebsklima sind die positiven Folgen. |
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3. Einstellung |